¿Cuándo Elegir Staff Augmentation vs. Outsourcing de Proyectos?

• Por el equipo de Altorrelieve
• 29 de Mayo, 2024
• 2 Comentarios

Decidir cómo escalar su equipo y capacidad de producción es una de las decisiones estratégicas más importantes para una firma de arquitectura o construcción. En Altorrelieve, ofrecemos dos modelos de colaboración nearshore diseñados para satisfacer diferentes necesidades: Staff Augmentation (SA) y Outsourcing de Proyectos (OP). Aquí, le ayudamos a entender cuál es el adecuado para usted.

Staff Augmentation: Flexibilidad y Control Creativo

El modelo de Staff Augmentation consiste en integrar temporalmente a nuestros profesionales de alto nivel directamente en su equipo. Usted mantiene el control total sobre la gestión y dirección de las tareas, mientras nosotros le proporcionamos el talento especializado que necesita para picos de trabajo, concursos o fases conceptuales intensivas.

Elija Staff Augmentation si:

• Necesita control directo sobre el trabajo diario y las tareas asignadas.
• Requiere habilidades creativas específicas (diseño, renderizado) para complementar a su equipo existente.
• Su proyecto está en una fase conceptual o de diseño donde la colaboración en tiempo real es clave.
• Busca una solución flexible para picos de trabajo o para cubrir ausencias temporales.

“La elección correcta no es sobre cuál modelo es mejor, sino sobre cuál se alinea mejor con sus objetivos. Staff Augmentation es agilidad; Outsourcing de Proyectos es previsibilidad. Ofrecemos ambos.”

- Ricardo Romo, CEO de Altorrelieve

Outsourcing de Proyectos: Eficiencia y Resultados Garantizados

Con el modelo de Outsourcing de Proyectos, usted nos delega un paquete de trabajo completo con objetivos claros. Nosotros nos encargamos de la gestión del equipo, el control de calidad y la entrega del producto final, ya sea un juego de planos de construcción, un modelo BIM coordinado o un paquete de renders. Este modelo se rige por Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) que garantizan resultados previsibles.

Elija Outsourcing de Proyectos si:

• Prefiere delegar la gestión del trabajo técnico para enfocarse en la estrategia y la relación con el cliente.
• Tiene un paquete de trabajo bien definido con entregables claros (ej. documentación de construcción).
• Valora la previsibilidad de costos y plazos, garantizados por un SLA.
• Necesita un socio que asuma la responsabilidad total por la calidad y la entrega del paquete de trabajo.

Conclusión: ¿Cuál es el modelo para usted?

Si su necesidad principal es aumentar la capacidad creativa y mantener el control directo, elija Staff Augmentation. Si su objetivo es delegar la producción técnica con resultados garantizados y previsibles, elija Outsourcing de Proyectos. En Altorrelieve, estamos listos para asesorarle y construir el modelo de colaboración que impulse el éxito de su firma.

• Staff Augmentation
• Outsourcing
• Estrategia
• Nearshore